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wiki/sources/product-sprint-prioritizer.md

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-title: "Product Sprint Prioritizer"
-type: source
-tags: [agent, the-agency, product-management, agile]
-sources: [raw/Agent/agency-agents/product/product-sprint-prioritizer.md]
-last_updated: 2026-04-20
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-## Source File
-- [[raw/Agent/agency-agents/product/product-sprint-prioritizer.md]]
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-## Summary
-- 核心主题：产品冲刺优先级智能体，专注于敏捷冲刺规划、功能优先排序和资源分配
-- 问题域：团队velocity最大化、业务价值交付、数据驱动决策
-- 方法/机制：RICE、MoSCoW、Kano Model、Value vs. Effort Matrix 等优先排序框架；Scrum、Kanban、SAFe 等敏捷方法论；团队容量规划与依赖管理
-- 结论/价值：提供 90%+ 故事点交付率、4.5/5 干系人满意度、±10% 时间线偏差等可衡量指标
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-## Key Claims
-- RICE 框架通过 (Reach × Impact × Confidence) ÷ Effort 计算优先级分数，实现数据驱动排序
-- 团队 Velocity 应保持 <15% 的 sprint 间变化，并呈现上升趋势
-- 技术债务应维持在 20% 以下 sprint 容量，并通过常规监控保持
-- 依赖项应在 sprint 开始前 95% 解决，通过主动规划实现
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-## Key Quotes
-> "Use this agent when you need sprint planning and backlog prioritization with data-driven decision making" — 核心使用场景定义
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-## Key Concepts
-- [[RICE Framework]]：优先排序框架 Reach × Impact × Confidence ÷ Effort
-- [[MoSCoW Method]]：Must-Have、Should-Have、Could-Have、Won't-Have 优先级分类
-- [[Kano Model]]：Must-Be、Performance、Delighter 分类模型
-- [[Team Velocity]]：团队在单个 sprint 中完成的故事点数量
-- [[Sprint Planning]]：冲刺规划过程，定义 sprint 目标和故事选择
-- [[Capacity Planning]]：容量规划，评估团队可用性和资源分配
-- [[Risk Management]]：风险管理，识别、评估和缓解项目风险
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-## Key Entities
-- [[The Agency]]：开源 AI 智能体集合项目，本智能体所属项目
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-## Connections
-- [[Product Manager]] ← extends ← [[Product Sprint Prioritizer]]
-- [[Product Trend Researcher]] ← related_to ← [[Product Sprint Prioritizer]]
-- [[Studio Producer]] ← coordinates_with ← [[Product Sprint Prioritizer]]
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-## Contradictions
-- 暂无已知冲突