From 7c33863faf875eebf09199f2768dd758c210f224 Mon Sep 17 00:00:00 2001
From: weishen <ishenwei@gmail.com>
Date: Mon, 30 Mar 2026 21:11:38 +0800
Subject: [PATCH] =?UTF-8?q?=E6=98=9F=E8=BE=89:=20=E4=BF=9D=E5=AD=98?=
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 ...�¸-OPC-创业必备的9个Agent-Skills-2026-03-25.md | 94 +++++++++++++++++++
 1 file changed, 94 insertions(+)
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@@ -0,0 +1,94 @@
+# 一人公� (OPC) 创业必备的 9 个 Agent Skills
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+**作者:** 邵猛
+**��:** https://mp.weixin.qq.com/s/bOLAmBBDPNMppktXirT_og
+**公众�:** AI �蒙�伙伴
+**日期:** 2026年3月25日 07:50
+**标签:** Agent�创业�一人公���简创业
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+Gumroad 创始人 Sahil Lavingia 把他的著�书�「The Minimalist Entrepreneur�中的�简创业哲学�装为 9 个 Agent Skills，让 Agent ��交互的 AI 创业教练�
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+开�地�：https://github.com/slavingia/skills
+
+这 9 个 skills 串起�，其实对应一��常清晰的路径：
+
+1. 先找社区，�先找产�。
+2. 先验�需求，�先写代�。
+3. 先手工交付，��程化，�产�化。
+4. 先一个个�出去，�考虑放大。
+5. 从第一天就收费。
+6. �销建立在销售�验和客户�解之上。
+7. 增长以盈利和��续为��。
+8. 在招人之�先定义文化。
+9. 所有决策都回到"�简创业"原则�盘。
+
+---
+
+## 1. Find Community /find-community
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+它是整个方法论的起点，核心�是"找赛�"，而是"识别你已�属于哪些群体"。prompt 会引导用户盘点自己真实�与的社区�长期出没的平�����到的抱怨，以�哪些人群值得长期�务。它的��性在于把创业起点从"我想�什么"转�"我�解��我能为��续�供价值"。这一步决定��是�是在真问题上创业，而�是在想象中的市场上创业。
+
+## 2. Validate Idea /find-community
+
+这个 skill 的�点是把"验�"定义为"能�能�出去"，而�是"有没有人说想�"。它会逼用户回答：�有这个问题�现在怎么解决�痛点到底有多强�能�能先手工�务�有没有至少若干潜在付费者。它的价值在于强行切断"�完�看"的惯性，把验�标准从兴趣�馈改�交易信�。对一人公�尤其关键，因为资�最怕浪费在错误�设上。
+
+## 3. MVP /mvp
+
+这个 skill �是在教人"�一个简陋产�"，而是在强调三阶段：手工完���程化�产�化。也就是先�人交付价值，�把�程写清楚，最��决定自动化哪一部分。仓库里还明确写到，大多数 MVP 本质上�过是 forms and lists，也就是�简 CRUD。它�纠正的是很多独立开�者最常�的问题：把 MVP ��"�个完整版"，结果上线太晚��馈太慢�范围失控。
+
+## 4. First Customers /first-customers
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+它把早期增长拆�三层�心圆：亲��社区�陌生人。这个设计很有代表性，因为它�对"�布�增长"的幻想，更强调�个销售��个对���个打磨表述。skill 中甚至给了冷�动邮件的具体范�，说明它把销售视为学习过程，而�是压迫�转化。对于 OPC �说，这一套很实用，因为� 100 个客户本�就更�"深度获�"而�是"规模投放"。
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+## 5. Pricing /pricing
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+这个 skill 的中心�想很明确：一定�收费，而且越早越好。它把定价分为�本导�和价值导�两类，�引导用户去算生存所需收入�所需客户数�以�达到财务独立的大致路径。它的���义��是"给一个价格"，而是把定价��商业模�校准工具。很多一人公�表�上产��出�了，实质上没有�济闭环，这个 skill 就是在尽早暴露这个问题。
+
+## 6. Marketing Plan /marketing-plan
+
+这里的���常��：先有产�市场契�迹象，大约先有 100 个客户，�谈�销。它把�销定义为"规模化销售"，而�是广告投放；把内容分� educate�inspire�entertain 三层；�时强调邮箱��比平�粉�更��。也就是说，它并�把�销�解为�声�，而是���续获客资产。对于�团队而言，这比一开始就烧钱投放更符�现实。
+
+## 7. Grow Sustainably /grow-sustainably
+
+这是整套体系里最"��者�维"的一个 skill。它的核心�是增长率，而是盈利能力�现金�安全和创始人精力管�。prompt 会引导用户区分���本和固定�本，警惕过早招��办公室�昂贵地区和��逆支出，�时强调"hire software, not humans""default alive or default dead"。它的价值在于把"活下去"上�为战略能力，而�是�守姿�。
+
+## 8. Company Values /company-values
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+这�是传统 HR �义上的价值观模�，而是�求创始人在招人之�先说清楚：什么行为是被奖励的，什么行为�使有业绩也�能接�。仓库里还拿 Gumroad 的价值观�例�，比如 Judged by the Work�Everyone is a CEO�Dare to Be Open。它真正解决的问题是，一人公���准备迈�多人�作，文化就�能��创始人临场判断，而�开始具备"�传递性"。
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+## 9. Minimalist Review /minimalist-review
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+这个 skill 更�总开关或审议器。无论是�新功能�投广告�招人��资还是扩�类，它都会从社区�手工优先�最�构建�先��扩�时间优先于金钱�盈利性�客户驱动�价值观一致性等维度��盘。它的作用�是产出新策略，而是防止创业者在压力�焦虑或虚�中�离方法论。���义上，这是 8 个 skills 的统一校验层。
+
+---
+
+## 实现方�
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+�个 Skill 的实现方�高度一致：在 `skills/` 目录下对应一个�文件夹，内� `SKILL.md` 文件。该文件采用 YAML �置元数� + 结构化系统�示（system prompt）的形�，指导 Claude 扮演"�简创业哲学顾问"。
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+以 `/find-community` 为例，�示明确�求：
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+- 核心原则：先找社区，�找问题，而�先想产�；
+- 框架：4 个引导问题 + 4 项评估标准；
+- �模�警示 + 输出模�（社区�痛点�用户连接度��集地）。
+
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+## 这 9 个 Skills 的整体价值
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+如果从产�形�看，这个项目很轻；但如果从方法论�装看，它很完整。
+
+它的价值主�体现在四点：
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+1. 它把一本书的抽象�念��了���调用的决策接�，�低了创始人在��阶段"该怎么想"的切��本。
+2. 它�常适�一人公�或��团队，因为几乎�个 skill 都在主动压制过度建设�过早扩张和虚�型决策。
+3. 它�是�点建议，而是一�连续路径：社区 -> 验� -> MVP -> 销售 -> 定价 -> �销 -> 增长 -> 文化 -> �盘。
+4. 它把 AI 的角色设定得很克制，�是�装替你创业，而是�续把你拉回到更现实�更节制的判断框架里。
+
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+## References
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+- https://github.com/slavingia/skills