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| Groupthink | concept |
|
2026-04-20 |
Groupthink
Aliases
- 群体思维
- 群体思维模型
- Groupthink Model
Summary
Irving Janis 1972 年提出的群体决策心理现象，描述高度凝聚的决策团队为维护表面一致而压制异议，导致次优甚至灾难性决策的倾向。
Core Symptoms
过度乐观
- 团队对风险严重低估
- 集体忽视道德或伦理警告
集体合理化
- 质疑和挑战的声音被轻视
- 对负面反馈的集体忽视
对外部群体的刻板印象
- 过度丑化竞争对手或反对者
- 合理化自身的所有行为
从众压力
- 直接反对者受到同伴压力
- 自我审查：不表达异议
自我任命守卫
- 非正式成员阻止不同意见
- 直接压制不同声音
Prescription Remedies（Janis 建议的干预措施）
- 领导者在决策前保持中立，鼓励批评性讨论
- 设置"魔鬼代言人"角色
- 鼓励小团体分别独立讨论后再汇合
- 保留外部专家或成员的多样性视角
Historical Examples
- 猪湾入侵（Bay of Pigs）决策
- 朝鲜战争决策
- 水门事件掩盖行为
Applications
- Academic Psychologist Agent 分析群体角色动态
- 理解组织中的集体决策病理
- 评估群体情境下的角色行为合理性
Connections
- Academic Psychologist Agent ← 分析概念 ← Groupthink
- Irving Janis ← 提出者 ← Groupthink
- Social Identity Theory ← 相关理论 ← Groupthink