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title, type, tags, sources, last_updated
| title | type | tags | sources | last_updated |
|---|---|---|---|---|
| 看板管理 | concept | 2026-06-14 |
Aliases
- Kanban
- 看板
- Kanban Board
- 看板方法
Definition
看板管理是一种可视化工作流程管理方法——通过带有列（列代表工作阶段）的看板面板，将任务以卡片形式在列之间移动，直观呈现任务状态（待办/进行中/已完成）。最初由丰田汽车公司（Toyota）作为精益制造系统的一部分发明，后被敏捷软件开发广泛采用。
Core Mechanism
- 可视化工作流：任务以卡片形式在列之间移动，状态一目了然
- 限制在制品（WIP）：限制每列同时处理的任务数量，防止过度并行导致效率下降
- 拉动式生产：团队只在有容量时才拉取新任务，而非盲目堆积
- 持续改进：通过观察看板流动发现问题并优化流程
Key Properties
- 核心三要素：可视化（WIP 限制）、流动（拉动式）、持续改进
- 与 Scrum 的对比：看板不规定固定迭代周期，更灵活
- 适合场景：持续性工作流、运维/支持类任务、个人任务管理
- Kanban 插件（Obsidian）将看板带入笔记系统，实现笔记驱动的个人项目管理
Applications
- 个人任务管理：Kanban 插件在 Obsidian 中创建个人看板管理日常任务
- 软件开发：团队敏捷工作流管理（GitHub Projects、Notion、Linear 等工具）
- 内容创作：文章/视频从构思→草稿→修订→发布的流程管理
- 学习计划：从"待学"到"学会"的知识获取流程跟踪