feat: ingest sales-outbound-strategist agent

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2026-04-25 02:20:58 +08:00
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--- a/wiki/concepts/Account-Tiering-Model.md
+++ b/wiki/concepts/Account-Tiering-Model.md
@@ -0,0 +1,73 @@
+---
+title: "Account Tiering Model"
+type: concept
+tags: [sales, outbound, account-based]
+sources: [sales-outbound-strategist]
+last_updated: 2026-04-25
+---
+
+## Definition
+
+三层账户分级模型——根据 ICP 匹配度和战略价值将目标账户分为三个层级，每个层级采用不同的出站深度和个性化程度。
+
+## Three Tiers
+
+### Tier 1: Top 50-100 Accounts — Deep, Multi-Threaded, Highly Personalized
+
+**目标**：最高价值账户的深度渗透
+
+**策略**：
+- 全账户研究：10-K/年报、财报电话会议、战略举措
+- 多线程渗透：每账户 3-5 个联系人（经济决策者/Champion/影响者/终端用户/教练）
+- 每个 persona 定制消息，引用账户特定举措
+- 整合触达：直邮、热情引荐、活动触达
+- 专属销售拥有权，每周账户策略审查
+
+### Tier 2: Next 200-500 Accounts — Semi-Personalized Sequences
+
+**目标**：规模化与个性化的平衡
+
+**策略**：
+- 行业特定消息 + 开场白账户级个性化
+- 每账户 2-3 个联系人（主要买家 + 一位额外利益相关者）
+- 信号触发的序列注册 + persona 匹配消息
+- 季度重新评估：根据互动情况晋升 Tier 1 或降级 Tier 3
+
+### Tier 3: Remaining ICP-fit — Automated with Light Personalization
+
+**目标**：最大化 ICP 覆盖率
+
+**策略**：
+- 行业和角色级别序列 + 动态个性化 token
+- 每账户单一主要联系人
+- **仅信号触发注册**——无手动出站
+- 自动互动评分以识别晋升账户
+
+## Tiering Criteria
+
+| Criteria | Tier 1 | Tier 2 | Tier 3 |
+|----------|--------|--------|--------|
+| ACV 预期 | 最高 | 中 | 低-中 |
+| 战略契合度 | 完全匹配 | 高匹配 | 基本匹配 |
+| 联系人数量 | 3-5 | 2-3 | 1 |
+| 消息定制 | 完全定制 | 行业+账户 | 行业+角色 |
+| 手动出站 | ✅ | ✅ | ❌ |
+| 评估频率 | 每周 | 每月 | 每季度 |
+
+## Tiering Dynamics
+
+- Tier 1 和 Tier 2 是**手动管理**的
+- Tier 3 账户通过**自动化**运营
+- Tier 3 中互动达到阈值的账户自动**晋升**到 Tier 2
+- Tier 2 中持续无互动的账户降级到 Tier 3
+
+## Key Metric: Pipeline per Rep
+
+Tier 1 账户需要更多销售时间，但产生更高 ACV。销售需要深度拥有 50-80 个账户（Tier 1 + Tier 2），而非浅层拥有 500 个账户。
+
+## Connections
+
+- [[sales-outbound-strategist]] — 账户分级模型来源
+- [[ICP (Ideal Customer Profile)]] — 分级依据的匹配度判断
+- [[Signal-Based Selling Framework]] — 账户触发的信号来源
+- [[Multi-Channel Sequence Architecture]] — 不同层级对应不同序列深度
--- a/wiki/concepts/Challenger-Sales-Model.md
+++ b/wiki/concepts/Challenger-Sales-Model.md
@@ -0,0 +1,58 @@
+---
+title: "Challenger Sales Model"
+type: concept
+tags: ["sales", "methodology", "coaching"]
+sources: ["sales-coach", "sales-deal-strategist", "sales-outbound-strategist"]
+last_updated: 2026-04-25
+---
+
+## Definition
+
+Challenger Sales Model 是由 CEB（现 Gartner）开发的高绩效销售方法论，核心洞察是：**最优秀的销售代表通过商业洞察重新构建买家的思考方式**，而不是简单回应买家的已知需求。
+
+## Core Principle
+
+**"Teach, Tailor, Take Control"**
+
+- **Teach for differentiation**: 通过独特的商业洞察引发买家对问题的重新思考
+- **Tailor for value**: 根据买家的具体情境定制信息
+- **Take Control of the sale**: 主动控制销售节奏和对话方向
+
+## vs Traditional Selling
+
+| 传统销售 | Challenger 销售 |
+|---------|----------------|
+| 倾听买家需求 | **重构**买家对问题的理解 |
+| 以产品功能回应 | 以商业洞察引领 |
+| 被动跟随买家节奏 | 主动控制销售过程 |
+| 提供解决方案 | 创造新的思考框架 |
+
+## Application in Sales Coaching
+
+[[sales-coach]] 使用 Challenger 模型作为辅导工具：
+
+- 教导销售代表"以商业洞察引领对话"，而非"回应已知需求"
+- 核心辅导问题："你能提供什么买家还不知道的洞察？"
+- 区分"响应式销售"（买家的思路）和"重构式销售"（改变买家的思路）
+
+## Key Insight
+
+买家通常在接触销售之前已经对解决方案有了初步想法。Challenger 销售不是否定买家的想法，而是在买家思考的基础上添加新的维度，让他们以不同的方式看待自己的业务。
+
+## Deal-Level Application（[[sales-deal-strategist]]）
+
+[[sales-deal-strategist]] 将 Challenger 框架延伸为 **Commercial Teaching（商业教学）六步序列**：
+
+1. **The Warmer**：展示对买方世界的理解，引用行业通用挑战作为信号
+2. **The Reframe**：引入挑战买方当前假设的洞察，"大多数公司用X方式处理这个问题，但数据显示为什么规模化后会失败"
+3. **Rational Drowning**：量化现状成本，堆叠证据直到当前方法变得不可持续
+4. **Emotional Impact**：让痛点个人化。谁每天承受这个痛苦？如果这事没解决，VP 的数字会怎样？
+5. **A New Way**：提出替代方法——还不是产品，而是方法论
+6. **Your Solution**：此时才连接到产品。"产品"应感觉像是必然结论而非销售话术
+
+核心原则：**永远先重构理解，再展示方案**；决策在理性层面被论证，在感性层面被做出。
+
+## Connections
+- [[sales-coach]] ← uses ← [[Challenger Sales Model]]
+- [[sales-deal-strategist]] ← uses ← [[Challenger Sales Model]]（Commercial Teaching 六步序列）
+- [[MEDDPICC]] ← often used alongside ← [[Challenger Sales Model]]
--- a/wiki/concepts/ICP-Ideal-Customer-Profile.md
+++ b/wiki/concepts/ICP-Ideal-Customer-Profile.md
@@ -0,0 +1,60 @@
+---
+title: "ICP (Ideal Customer Profile)"
+type: concept
+tags: [sales, outbound, targeting]
+sources: [sales-outbound-strategist]
+last_updated: 2026-04-25
+---
+
+## Definition
+
+ICP 是可证伪的理想客户画像——一个能够**明确排除**不符合条件的公司的定义，而非泛泛的目标市场总地址（TAM）。
+
+> "如果你的 ICP 不能排除任何公司，它就不是 ICP，而是 TAM 幻灯片。"
+
+## ICP 三层结构
+
+### 1. Firmographic Filters（公司特征）
+```
+- 行业垂直（2-4 个具体行业，而非"企业"）
+- 收入范围或员工规模区间
+- 地理区域（如与 go-to-market 相关）
+- 技术栈要求（他们必须已经使用什么？）
+```
+
+### 2. Behavioral Qualifiers（行为限定）
+```
+- 什么业务事件使他们成为"现在的买家"？
+- 你的产品解决的痛点是什么，他们无法忽视？
+- 组织内部谁最强烈地感受这个痛点？
+- 他们当前的替代方案是什么？
+```
+
+### 3. Disqualifiers（排除条件）——同等重要
+```
+- 什么样的账户看起来很好但永远不会成交？
+- 哪些行业或细分市场你的赢率低于 15%？
+- 哪些公司阶段你的产品还为时过早或过于复杂？
+```
+
+## Why Disqualifiers Matter
+
+大多数销售团队只定义"谁是我的目标"，但：
+- 错误客户消耗最多资源
+- 错误客户有最低赢率和最高流失率
+- 明确的排除条件节省销售时间用于正确客户
+
+## ICP vs TAM
+
+| | ICP | TAM |
+|--|-----|-----|
+| 目的 | 指导销售执行和资源配置 | 投资者/管理层展示市场规模 |
+| 可证伪性 | ✅ 必须能排除公司 | ❌ 通常是"越大越好" |
+| 销售使用 | 日常决策（路由、优先排序） | 年度汇报 |
+
+## Connections
+
+- [[sales-outbound-strategist]] — ICP 框架来源
+- [[Signal-Based Selling Framework]] — ICP 定义触发信号路由
+- [[Account Tiering Model]] — ICP 匹配决定账户层级
+- [[Land-and-Expand]] — ICP 内现有客户的扩张策略
--- a/wiki/concepts/Land-and-Expand.md
+++ b/wiki/concepts/Land-and-Expand.md
@@ -0,0 +1,48 @@
+---
+title: "Land-and-Expand"
+type: concept
+tags: []
+sources: [sales-account-strategist, sales-outbound-strategist]
+last_updated: 2026-04-25
+---
+
+## Definition
+
+Land-and-Expand 是一种 SaaS/企业软件公司的核心增长策略，指在赢得初始合同（land deal）后，通过系统性方法将单点解决方案逐步扩展为企业级平台关系，最大化每个客户账户的收入潜力。
+
+## Core Principles
+
+### The Land Phase
+- 以低风险切入点进入客户组织——通常是一个部门、一个用例或一个产品模块
+- 目标是建立可衡量的成功证据（ROI 数据、用户数、效率提升）
+- 目标是培养至少一个内部冠军（champion）来推动内部推广
+
+### The Expand Phase
+- 基于已验证的成功，向相邻用例、额外用户、新产品模块扩展
+- 时机信号：容量使用率 >80%、特征采纳速度加快、部门级使用不对称
+- 永远在客户成功之后才推扩张——在尚未成功的账户上销售更多会加速流失
+
+## Key Metrics
+
+| Metric | Description | Target |
+|--------|-------------|--------|
+| NRR (Net Revenue Retention) | 扩张收入 - 流失收入 - 收缩收入 | >100%，优秀 >120% |
+| Expansion Ratio | 扩张收入 / 总 ARR | >1.2x |
+| Time to Expand | 首次成交到首次扩张的时间 | <12 个月 |
+| Land Deal Size | 初始合同规模 | 因细分市场而异 |
+
+## Signals for Expansion
+
+每个扩张信号必须同时具备三个维度：
+1. **信号（Signal）**：使用率上升、用户增长、特征采纳
+2. **情境（Context）**：为什么发生？业务背景是什么？
+3. **时机（Timing）**：为什么是现在？客户即将做出什么决策？
+4. **利益相关者对齐（Stakeholder Alignment）**：谁关心这个机会？
+
+**没有同时满足四个维度的，只能算"观察"，不是"机会"。**
+
+## Connection
+- [[Net Revenue Retention (NRR)]] — Land-and-Expand 的终极目标是最大化 NRR
+- [[Account Strategist Agent]] — 执行 Land-and-Expand 的核心角色
+- [[sales-account-strategist]]
+- [[Churn Prevention Playbook]] — Land-and-Expand 的对立面是流失，两者都需要积极管理
--- a/wiki/concepts/Multi-Channel-Sequence-Architecture.md
+++ b/wiki/concepts/Multi-Channel-Sequence-Architecture.md
@@ -0,0 +1,88 @@
+---
+title: "Multi-Channel Sequence Architecture"
+type: concept
+tags: [sales, outbound, engagement]
+sources: [sales-outbound-strategist]
+last_updated: 2026-04-25
+---
+
+## Definition
+
+多渠道触达序列架构——在 3-4 周内通过 8-12 次触点跨越多个渠道（Email/LinkedIn/Phone/Video）的出站序列，每次触达必须提供新的价值角度。
+
+> "Each touch must add a new value angle. Repeating the same ask with different words is not a sequence — it is nagging."
+
+## Core Architecture
+
+**结构：8-12 次触点 / 3-4 周 / 多渠道变化**
+
+每次触点必须：
+1. 使用不同渠道
+2. 提供新的信息角度
+3. 包含一个软性 CTA（永远不重复同样诉求）
+
+## Channel Selection by Persona
+
+| Persona | Primary | Secondary | Tertiary |
+|---------|---------|-----------|----------|
+| C-Suite | LinkedIn InMail | Warm intro/referral | Short direct email |
+| VP-level | Email | LinkedIn | Phone |
+| Director | Email | Phone | LinkedIn |
+| Manager/IC | Email | LinkedIn | Video (Loom) |
+| Technical buyers | Email (technical content) | Community/Slack | LinkedIn |
+
+## Reference Sequence Template (10 Touches)
+
+```
+Touch 1 (Day 1, Email):   Signal-based opening + specific value prop + soft CTA
+Touch 2 (Day 3, LinkedIn): Connection request with personalized note (no pitch)
+Touch 3 (Day 5, Email):   Share relevant insight/data point tied to their situation
+Touch 4 (Day 8, Phone):   Call with voicemail drop referencing email thread
+Touch 5 (Day 10, LinkedIn): Engage with their content or share relevant content
+Touch 6 (Day 14, Email):   Case study from similar company/situation + clear CTA
+Touch 7 (Day 17, Video):  60-second personalized Loom showing something specific to them
+Touch 8 (Day 21, Email):  New angle — different pain point or stakeholder perspective
+Touch 9 (Day 24, Phone):  Final call attempt
+Touch 10 (Day 28, Email): Breakup email — honest, brief, leave the door open
+```
+
+## Cold Email Anatomy
+
+### Subject Line
+- 3-5 words, lowercase, looks like internal email
+- Reference signal or specificity: "re: the new data team"
+- Never clickbait, never ALL CAPS, never emoji
+
+### Opening Line (Signal-Based)
+```
+Bad:  "I hope this email finds you well."
+Bad:  "I'm reaching out because [company] helps companies like yours..."
+Good: "Saw you just hired 4 data engineers — scaling the analytics team
+       usually means the current tooling is hitting its ceiling."
+```
+
+### Value Proposition
+- One sentence connecting their situation to an outcome they care about
+- Use their vocabulary, not your marketing copy
+- Specificity beats cleverness: numbers, timeframes, concrete outcomes
+
+### CTA (Single, Clear, Low Friction)
+```
+Bad:  "Would love to set up a 30-minute call to walk you through a demo"
+Good: "Worth a 15-minute conversation to see if this applies to your team?"
+Good: "Open to hearing how [similar company] handled this?"
+```
+
+## Rules of Sequence Design
+
+1. **Never send without a reason the buyer should care right now**
+2. **If you cannot articulate why you are contacting this specific person at this specific company at this specific moment, you are not ready to send**
+3. **Do not automate what should be personal, and do not personalize what should be automated**
+4. **Test one variable at a time** — changing subject + opening + CTA simultaneously learns nothing
+5. **Document what works** — a playbook that lives in one rep's head is not a playbook
+
+## Connections
+
+- [[sales-outbound-strategist]] — 序列架构来源
+- [[Signal-Based Selling Framework]] — 序列触发信号来源
+- [[Account Tiering Model]] — 不同层级账户的序列定制程度不同
--- a/wiki/concepts/Signal-Based-Selling-Framework.md
+++ b/wiki/concepts/Signal-Based-Selling-Framework.md
@@ -0,0 +1,49 @@
+---
+title: "Signal-Based Selling Framework"
+type: concept
+tags: [sales, outbound, intent-data]
+sources: [sales-outbound-strategist]
+last_updated: 2026-04-25
+---
+
+## Definition
+
+信号驱动型销售框架——出站销售由买家行为信号触发，而非销售配额或时间表驱动。相比无触发的批量冷出站，信号驱动的出站转化率高出 **4-8 倍**。
+
+## Core Principle
+
+> "Outreach should be triggered by evidence, not quotas."
+
+出站序列应在买家信号最强烈的时刻启动，而非按照固定日历或活动目标。
+
+## Signal Tiers
+
+| Tier | Type | Intent Strength | Examples |
+|------|------|----------------|----------|
+| **Tier 1** | Active Buying Signals | 最高 | G2/定价页访问、竞品对比搜索、RFP公告、招聘特定技术 |
+| **Tier 2** | Organizational Change | 高 | 领导层变动、融资事件（B轮+增长目标）、部门招聘激增、M&A活动 |
+| **Tier 3** | Technographic & Behavioral | 中 | 技术栈变化、会议出席/演讲、内容下载/网络研讨会参与、竞品合同续约时间 |
+
+## Speed-to-Signal
+
+信号半衰期极短：
+- **< 30 分钟**：信号新鲜，必须立即路由到正确销售
+- **24 小时后**：信号失效
+- **72 小时后**：竞争对手已成交
+
+路由规则必须匹配信号类型 → 销售专业领域 → 区域，不允许信号在共享队列中等待。
+
+## Reply Rate Benchmarks
+
+| Outreach Type | Reply Rate |
+|---------------|-----------|
+| 泛化型（无定向） | 1-3% |
+| 角色/行业定制 | 5-8% |
+| **信号驱动 + 账户研究** | **12-25%** |
+| 推荐/引入型 | 30-50% |
+
+## Connections
+
+- [[sales-outbound-strategist]] — 框架来源
+- [[ICP (Ideal Customer Profile)]] — 信号触发的目标定义
+- [[Account Tiering Model]] — 信号的接收方账户分层处理
--- a/wiki/index.md
+++ b/wiki/index.md
@@ -4,6 +4,15 @@
 - [Overview](overview.md) — living synthesis

 ## Sources
+- [2026-04-25] [Outbound Strategist Agent](sources/sales-outbound-strategist.md)
+- [2026-04-24] [Deal Strategist Agent](sources/sales-deal-strategist.md)
+- [2026-04-24] [Account Strategist Agent](sources/sales-account-strategist.md)
+- [2026-04-24] [Sales Proposal Strategist](sources/sales-proposal-strategist.md)
+- [2026-04-24] [Sales Coach Agent](sources/sales-coach.md)
+- [2026-04-24] [Discovery Coach Agent](sources/sales-discovery-coach.md)
+- [2026-04-24] [Paid Media Tracking & Measurement Specialist Agent](sources/paid-media-tracking-specialist.md)
+- [2026-04-24] [Paid Media Ad Creative Strategist Agent](sources/paid-media-creative-strategist.md)
+- [2026-04-24] [Paid Social Strategist](sources/paid-media-paid-social-strategist.md)
 - [2026-04-24] [Paid Media Search Query Analyst Agent](sources/paid-media-search-query-analyst.md)
 - [2026-04-24] [Paid Media Auditor Agent](sources/paid-media-auditor.md)
 - [2026-04-24] [Paid Media PPC Campaign Strategist Agent](sources/paid-media-ppc-strategist.md)
@@ -379,7 +388,6 @@
 - [2026-04-20] [corporate-training-designer](sources/corporate-training-designer.md) — (expected: wiki/sources/corporate-training-designer.md — source missing)
 - [2026-04-20] [specialized-civil-engineer](sources/specialized-civil-engineer.md) — (expected: wiki/sources/specialized-civil-engineer.md — source missing)
 - [2026-04-20] [project-management-experiment-tracker](sources/project-management-experiment-tracker.md) — (expected: wiki/sources/project-management-experiment-tracker.md — source missing)
- [2026-04-20] [paid-media-paid-social-strategist](sources/paid-media-paid-social-strategist.md) — (expected: wiki/sources/paid-media-paid-social-strategist.md — source missing)
 - [2026-04-20] [automation-governance-architect](sources/automation-governance-architect.md) — (expected: wiki/sources/automation-governance-architect.md — source missing)
 - [2026-04-20] [project-manager-senior](sources/project-manager-senior.md) — (expected: wiki/sources/project-manager-senior.md — source missing)
 - [2026-04-20] [project-management-jira-workflow-steward](sources/project-management-jira-workflow-steward.md) — (expected: wiki/sources/project-management-jira-workflow-steward.md — source missing)
@@ -395,20 +403,13 @@
 - [2026-04-20] [specialized-model-qa](sources/specialized-model-qa.md) — (expected: wiki/sources/specialized-model-qa.md — source missing)
 - [2026-04-20] [sales-pipeline-analyst](sources/sales-pipeline-analyst.md) — (expected: wiki/sources/sales-pipeline-analyst.md — source missing)
 - [2026-04-20] [sales-outbound-strategist](sources/sales-outbound-strategist.md) — (expected: wiki/sources/sales-outbound-strategist.md — source missing)
- [2026-04-20] [sales-deal-strategist](sources/sales-deal-strategist.md) — (expected: wiki/sources/sales-deal-strategist.md — source missing)
 - [2026-04-20] [specialized-cultural-intelligence-strategist](sources/specialized-cultural-intelligence-strategist.md) — (expected: wiki/sources/specialized-cultural-intelligence-strategist.md — source missing)
- [2026-04-20] [sales-account-strategist](sources/sales-account-strategist.md) — (expected: wiki/sources/sales-account-strategist.md — source missing)
- [2026-04-20] [sales-proposal-strategist](sources/sales-proposal-strategist.md) — (expected: wiki/sources/sales-proposal-strategist.md — source missing)
 - [2026-04-20] [healthcare-marketing-compliance](sources/healthcare-marketing-compliance.md) — (expected: wiki/sources/healthcare-marketing-compliance.md — source missing)
 - [2026-04-20] [llm-wiki](sources/llm-wiki.md) — (expected: wiki/sources/llm-wiki.md — source missing)
- [2026-04-20] [sales-coach](sources/sales-coach.md) — (expected: wiki/sources/sales-coach.md — source missing)
 - [2026-04-20] [specialized-workflow-architect](sources/specialized-workflow-architect.md) — (expected: wiki/sources/specialized-workflow-architect.md — source missing)
- [2026-04-20] [sales-discovery-coach](sources/sales-discovery-coach.md) — (expected: wiki/sources/sales-discovery-coach.md — source missing)
 - [2026-04-20] [government-digital-presales-consultant](sources/government-digital-presales-consultant.md) — (expected: wiki/sources/government-digital-presales-consultant.md — source missing)
- [2026-04-20] [paid-media-tracking-specialist](sources/paid-media-tracking-specialist.md) — (expected: wiki/sources/paid-media-tracking-specialist.md — source missing)
 - [2026-04-20] [agentic-identity-trust](sources/agentic-identity-trust.md) — (expected: wiki/sources/agentic-identity-trust.md — source missing)
 - [2026-04-20] [specialized-document-generator](sources/specialized-document-generator.md) — (expected: wiki/sources/specialized-document-generator.md — source missing)
- [2026-04-20] [paid-media-creative-strategist](sources/paid-media-creative-strategist.md) — (expected: wiki/sources/paid-media-creative-strategist.md — source missing)
 - [2026-04-20] [identity-graph-operator](sources/identity-graph-operator.md) — (expected: wiki/sources/identity-graph-operator.md — source missing)
 - [2026-04-20] [accounts-payable-agent](sources/accounts-payable-agent.md) — (expected: wiki/sources/accounts-payable-agent.md — source missing)
 - [2026-04-20] [recruitment-specialist](sources/recruitment-specialist.md) — (expected: wiki/sources/recruitment-specialist.md — source missing)
@@ -661,6 +662,7 @@
 - [LaunchDarkly](entities/LaunchDarkly.md)
 - [LeonardoDaVinci](entities/LeonardoDaVinci.md)
 - [Linear](entities/Linear.md)
+- [LinkedIn-Campaign-Manager](entities/LinkedIn-Campaign-Manager.md)
 - [LinuxServer.io](entities/LinuxServer.io.md)
 - [Mac-Mini-M4](entities/Mac-Mini-M4.md)
 - [Manus](entities/Manus.md)
@@ -670,6 +672,7 @@
 - [Mem0](entities/Mem0.md)
 - [Memsearch](entities/Memsearch.md)
 - [MerlinClash插件](entities/MerlinClash插件.md)
+- [Meta-Ads-Manager](entities/Meta-Ads-Manager.md)
 - [Micro-Focus](entities/Micro-Focus.md)
 - [Micro-Focus-IGA](entities/Micro-Focus-IGA.md)
 - [Microsoft-Planner](entities/Microsoft-Planner.md)
@@ -742,6 +745,7 @@
 - [Terraform](entities/Terraform.md)
 - [Terragrunt](entities/Terragrunt.md)
 - [Tiago-Forte](entities/Tiago-Forte.md)
+- [TikTok-Ads](entities/TikTok-Ads.md)
 - [tini](entities/tini.md)
 - [Todoist](entities/Todoist.md)
 - [Trae](entities/Trae.md)
@@ -773,10 +777,16 @@
 ## Concepts
 - [14种UML图](concepts/14种UML图.md)
 - [7种视觉风格系统](concepts/7种视觉风格系统.md)
+- [ABTesting](concepts/ABTesting.md)
+- [Account-Health-Score](concepts/Account-Health-Score.md)
+- [Account-Tiering-Model](concepts/Account-Tiering-Model.md)
 - [AccountArchitecture](concepts/AccountArchitecture.md)
 - [ActionItemTracking](concepts/ActionItemTracking.md)
 - [Active-Accountability](concepts/Active-Accountability.md)
 - [Adaptive-Tone](concepts/Adaptive-Tone.md)
+- [AdExtensions](concepts/AdExtensions.md)
+- [AdStrength](concepts/AdStrength.md)
+- [Advantage+-Campaigns](concepts/Advantage+-Campaigns.md)
 - [Adversarial-Debate-Pattern](concepts/Adversarial-Debate-Pattern.md)
 - [Agent-Build-Gate](concepts/Agent-Build-Gate.md)
 - [Agent-Design-Principles](concepts/Agent-Design-Principles.md)
@@ -842,6 +852,7 @@
 - [Centralized-Logging](concepts/Centralized-Logging.md)
 - [CEOPattern](concepts/CEOPattern.md)
 - [Chained Agents](concepts/Chained Agents.md)
+- [Challenger-Sales-Model](concepts/Challenger-Sales-Model.md)
 - [Change-Failure-Rate](concepts/Change-Failure-Rate.md)
 - [Change-Management](concepts/Change-Management.md)
 - [Channel-Based-Monitoring](concepts/Channel-Based-Monitoring.md)
@@ -885,15 +896,18 @@
 - [Continuous-Deployment](concepts/Continuous-Deployment.md)
 - [Continuous-Integration](concepts/Continuous-Integration.md)
 - [Conversational-Interface](concepts/Conversational-Interface.md)
+- [Conversions-API](concepts/Conversions-API.md)
 - [Cost-Optimization](concepts/Cost-Optimization.md)
 - [CoworkWorkspace](concepts/CoworkWorkspace.md)
 - [Coze-Workflow](concepts/Coze-Workflow.md)
+- [CreativeFatigue](concepts/CreativeFatigue.md)
 - [Credential-Isolation](concepts/Credential-Isolation.md)
 - [Credit-Efficient-Processing](concepts/Credit-Efficient-Processing.md)
 - [Cron定时任务](concepts/Cron定时任务.md)
 - [Cross-Account-Monitoring](concepts/Cross-Account-Monitoring.md)
 - [Cross-account-Terraform-Modules](concepts/Cross-account-Terraform-Modules.md)
 - [Cumulative-Memory](concepts/Cumulative-Memory.md)
+- [Custom-Audience-Engineering](concepts/Custom-Audience-Engineering.md)
 - [Custom-Instructions](concepts/Custom-Instructions.md)
 - [Daily-Digest](concepts/Daily-Digest.md)
 - [DAST](concepts/DAST.md)
@@ -957,6 +971,7 @@
 - [Fixed-Point-Semantics](concepts/Fixed-Point-Semantics.md)
 - [Food-Sensitivity-Tracking](concepts/Food-Sensitivity-Tracking.md)
 - [Full-Draft-Generation](concepts/Full-Draft-Generation.md)
+- [Full-Funnel-Campaign-Architecture](concepts/Full-Funnel-Campaign-Architecture.md)
 - [Gatekeeper](concepts/Gatekeeper.md)
 - [GDM3](concepts/GDM3.md)
 - [Generalist](concepts/Generalist.md)
@@ -975,6 +990,7 @@
 - [Hidden-Failure-Paths](concepts/Hidden-Failure-Paths.md)
 - [Hierarchy-Agent-Pattern](concepts/Hierarchy-Agent-Pattern.md)
 - [high-availability](concepts/high-availability.md)
+- [HookBodyCTA](concepts/HookBodyCTA.md)
 - [HouseholdInventoryTracking](concepts/HouseholdInventoryTracking.md)
 - [HTTPS自动化证书](concepts/HTTPS自动化证书.md)
 - [Human-Handoff](concepts/Human-Handoff.md)
@@ -983,6 +999,7 @@
 - [HybridDnsResolution](concepts/HybridDnsResolution.md)
 - [Hyperautomation](concepts/Hyperautomation.md)
 - [IAST](concepts/IAST.md)
+- [ICP (Ideal Customer Profile)](concepts/ICP-Ideal-Customer-Profile.md)
 - [Idea-Density](concepts/Idea-Density.md)
 - [Idea-Museum](concepts/Idea-Museum.md)
 - [Identity-Governance](concepts/Identity-Governance.md)
@@ -992,6 +1009,7 @@
 - [Immutable-Root-Filesystem](concepts/Immutable-Root-Filesystem.md)
 - [Incident-Management](concepts/Incident-Management.md)
 - [InclusiveVisuals](concepts/InclusiveVisuals.md)
+- [Incrementality-Testing](concepts/Incrementality-Testing.md)
 - [Indexing](concepts/Indexing.md)
 - [Infrastructure-as-Code](concepts/Infrastructure-as-Code.md)
 - [Intent-Classification](concepts/Intent-Classification.md)
@@ -1008,6 +1026,7 @@
 - [Knock-out-Pattern](concepts/Knock-out-Pattern.md)
 - [Knowledge-Base-RAG](concepts/Knowledge-Base-RAG.md)
 - [Kubernetes](concepts/Kubernetes.md)
+- [Land-and-Expand](concepts/Land-and-Expand.md)
 - [Landing-Zone-Architecture](concepts/Landing-Zone-Architecture.md)
 - [LangChain](concepts/LangChain.md)
 - [Language-Detection](concepts/Language-Detection.md)
@@ -1027,9 +1046,12 @@
 - [Log-Driven-Debugging](concepts/Log-Driven-Debugging.md)
 - [Management-Pack](concepts/Management-Pack.md)
 - [MCPOnceAllAgents](concepts/MCPOnceAllAgents.md)
+- [MEDDPICC](concepts/MEDDPICC.md)
 - [MeetingNotes](concepts/MeetingNotes.md)
 - [Memory-Backend](concepts/Memory-Backend.md)
 - [MEMORY.md](concepts/MEMORY.md.md)
+- [MessageMatch](concepts/MessageMatch.md)
+- [Multi-Channel-Sequence-Architecture](concepts/Multi-Channel-Sequence-Architecture.md)
 - [Micro-Recovery](concepts/Micro-Recovery.md)
 - [Model-Context-Protocol](concepts/Model-Context-Protocol.md)
 - [Model-Fallback](concepts/Model-Fallback.md)
@@ -1048,6 +1070,7 @@
 - [Multi-Tenancy](concepts/Multi-Tenancy.md)
 - [nas套件管理](concepts/nas套件管理.md)
 - [NegativePromptingLibrary](concepts/NegativePromptingLibrary.md)
+- [Net-Revenue-Retention](concepts/Net-Revenue-Retention.md)
 - [NFS网络备份](concepts/NFS网络备份.md)
 - [Nitro-System](concepts/Nitro-System.md)
 - [Normal-Change](concepts/Normal-Change.md)
@@ -1069,6 +1092,7 @@
 - [PerformanceMax](concepts/PerformanceMax.md)
 - [Personal-CRM](concepts/Personal-CRM.md)
 - [Personalization](concepts/Personalization.md)
+- [PersuasionArchitecture](concepts/PersuasionArchitecture.md)
 - [Pipeline](concepts/Pipeline.md)
 - [Pivot-Strategy](concepts/Pivot-Strategy.md)
 - [Plan-Mode](concepts/Plan-Mode.md)
@@ -1108,6 +1132,7 @@
 - [RemoteDevelopment](concepts/RemoteDevelopment.md)
 - [RemoteRescuePattern](concepts/RemoteRescuePattern.md)
 - [Renovate-Bot](concepts/Renovate-Bot.md)
+- [ResponsiveSearchAds](concepts/ResponsiveSearchAds.md)
 - [Retrieval](concepts/Retrieval.md)
 - [Reviewer](concepts/Reviewer.md)
 - [Rightsizing](concepts/Rightsizing.md)
@@ -1141,6 +1166,7 @@
 - [Self-Interest](concepts/Self-Interest.md)
 - [Self-Referential-Computation](concepts/Self-Referential-Computation.md)
 - [Self-Sufficiency](concepts/Self-Sufficiency.md)
+- [Signal-Based-Selling-Framework](concepts/Signal-Based-Selling-Framework.md)
 - [Semantic-Deduplication](concepts/Semantic-Deduplication.md)
 - [Semantic-Search](concepts/Semantic-Search.md)
 - [Semantic-Versioning](concepts/Semantic-Versioning.md)
@@ -1154,6 +1180,7 @@
 - [Shift-Left-Security](concepts/Shift-Left-Security.md)
 - [Shift-Right-Security](concepts/Shift-Right-Security.md)
 - [Single-Control-Plane](concepts/Single-Control-Plane.md)
+- [SKAdNetwork](concepts/SKAdNetwork.md)
 - [SmartBidding](concepts/SmartBidding.md)
 - [SnapMirror](concepts/SnapMirror.md)
 - [Social-Media-Monitoring](concepts/Social-Media-Monitoring.md)
@@ -1189,6 +1216,7 @@
 - [Test-Mode](concepts/Test-Mode.md)
 - [Text-and-Search](concepts/Text-and-Search.md)
 - [Threat-Modeling](concepts/Threat-Modeling.md)
+- [ThreeActProposalNarrative](concepts/ThreeActProposalNarrative.md)
 - [TieredCampaignArchitecture](concepts/TieredCampaignArchitecture.md)
 - [Time-to-Market](concepts/Time-to-Market.md)
 - [Todoist-API](concepts/Todoist-API.md)
@@ -1227,6 +1255,7 @@
 - [WEBHOOK_URL](concepts/WEBHOOK_URL.md)
 - [Weekly-Pattern-Analysis](concepts/Weekly-Pattern-Analysis.md)
 - [What-If-Simulation](concepts/What-If-Simulation.md)
+- [WinThemes](concepts/WinThemes.md)
 - [Workflow-Engineering](concepts/Workflow-Engineering.md)
 - [Workspace](concepts/Workspace.md)
 - [X11](concepts/X11.md)
--- a/wiki/log.md
+++ b/wiki/log.md
@@ -1,3 +1,75 @@
+## [2026-04-25] ingest | Outbound Strategist Agent
+- Source file: Agent/agency-agents/sales/sales-outbound-strategist.md
+- Status: ✅ 成功摄入
+- Summary: Outbound Strategist Agent——信号型出站销售策略师，将出站从"批量轰炸"转变为"精准触发"。核心理念：信号驱动出站转化率比无触发出站高 4-8 倍；信号半衰期 30 分钟，24 小时后失效，72 小时后竞争对手已成交。核心框架：三层信号分级体系（主动购买/组织变化/技术行为）+ 可证伪 ICP 定义 + 三层账户分级（Tier 1 深度多线程 / Tier 2 半个性化 / Tier 3 自动化轻定制）+ 8-12 触点 3-4 周多渠道序列。冷邮件回复率基准：泛化 1-3%、角色定制 5-8%、信号驱动 12-25%、推荐引入 30-50%。SDR 角色演变：从批量操作员 → 深度账户专家。
+- Concepts created: [[Signal-Based-Selling-Framework]], [[ICP (Ideal Customer Profile)]], [[Multi-Channel-Sequence-Architecture]], [[Account-Tiering-Model]]
+- Concepts updated: [[Challenger-Sales-Model]]（sources 添加 sales-outbound-strategist）、[[Land-and-Expand]]（sources 添加 sales-outbound-strategist）
+- Entities linked: Outbound Strategist Agent, SDR
+- Source page: wiki/sources/sales-outbound-strategist.md
+- Notes: overview.md 新增"### Sales Outbound Methodology"章节（位于 Sales Discovery Methodology 之前）；index.md Concepts 节新增 4 个概念条目；Entity 页面未创建（Outbound Strategist Agent 和 SDR 均仅出现 1 次，不足独立建页阈值）；与 [[sales-deal-strategist]] 的漏斗互补关系已记录（出站=漏斗顶部，Deal=漏斗中部）
+
+## [2026-04-25] ingest | Deal Strategist Agent
+- Source file: Agent/agency-agents/sales/sales-deal-strategist.md
+- Status: ✅ 成功摄入
+- Summary: Deal Strategist Agent——高级deal策略师与管线架构师智能体，专注于MEDDPICC资质评分、竞争定位和复杂B2B销售周期的赢单规划。核心理念：每个deal都是战略问题而非关系练习；MEDDPICC全面推行的组织赢率提升18%、deal规模扩大24%；Commit deals预测准确率85%+；Qualified Pipeline（28/40+）赢率35%+；永远不做单线程账户。核心框架：MEDDPICC八维评分（每维度5分，满分40）+ Challenger商业教学六步序列 + 竞争三区定位（Winning/Battling/Losing）+ 地雷问题布局 + 交易检查方法论。
+- Concepts updated: [[MEDDPICC]]（新增 Deal-Level Application 和 Deal Verdict Categories）、[[Challenger Sales Model]]（新增 Commercial Teaching 六步序列）
+- Entities linked: [[Sales Coach Agent]], [[Discovery Coach Agent]], [[Sales Proposal Strategist]], Deal Strategist Agent（均出现1次，不足独立Entity建页阈值）
+- Source page: wiki/sources/sales-deal-strategist.md
+- Notes: index.md 已替换占位符条目（2026-04-20 → 2026-04-25）；overview.md 已新增独立段落（Sales Coaching Methodology 章节末尾）；MEDDPICC 和 Challenger Sales Model 两个 Concept 页面均已更新 sources 列表 + 新增 sales-deal-strategist 专属内容；未创建新 Entity/Concept 页面（Deal Scoring/Competitive Positioning/Win Planning 等概念在 sales-deal-strategist 源文档中均仅出现1次，不足独立建页阈值）；与 [[sales-discovery-coach]] 的"发现→策略"协同关系已记录；与 [[sales-proposal-strategist]] 在"策略分析 vs 叙事构建"上的互补关系已记录于 Contradictions
+
+## [2026-04-25] ingest | Account Strategist Agent
+- Source file: Agent/agency-agents/sales/sales-account-strategist.md
+- Status: ✅ 成功摄入
+- Summary: Account Strategist Agent——售后账户扩张策略师智能体，专门负责 Land-and-Expand 执行、QBR 设计、利益相关者映射和净收入留存（NRR）最大化。核心理念：最佳销售时机是客户成功时；永远不做单线程账户；NRR 是终极指标。核心框架：扩张信号四维度（信号+情境+时机+利益相关者对齐）、账户健康三色评分（绿扩张/黄稳定/红救流失）、多线程关系建设（每账户至少三条独立关系线）。
+- Concepts created: [[Land-and-Expand]], [[Net Revenue Retention (NRR)]], [[Account Health Score]]
+- Entities linked: Account Executive (AE), Customer Success (CS), Product Team, Executive Sponsor
+- Source page: wiki/sources/sales-account-strategist.md
+- Notes: 与 [[sales-proposal-strategist]] 的"赢单叙事"互补（前者构建叙事，后者交付超越叙事）；与 [[sales-coach]] 协同（后者辅导卖方，前者辅导买方冠军）；与 [[sales-discovery-coach]] 形成完整销售生命周期覆盖（发现→赢单→扩张）；overview.md 新增"Sales Account Expansion Methodology"主题节；创建 3 个独立 Concept 页面（Land-and-Expand、NRR、Account Health Score）
+
+## [2026-04-25] ingest | Sales Proposal Strategist
+- Status: ✅ 成功摄入
+- Summary: Sales Proposal Strategist——将 RFP 响应转化为赢单叙事的系统化提案方法论。核心框架：三幕提案叙事结构（理解挑战→解决方案旅程→转变状态）+ 3-5 个赢标主题矩阵 + 执行摘要五步模板 + 说服架构（首因/近因效应、认知负荷管理、社会认同排序、损失厌恶框架）。核心理念：提案在开篇100词决定胜负；叙事是差异化核心；永远不直接批评竞争对手；定价在价值之后；内容库按赢标主题而非章节组织。
+- Concepts created: [[WinThemes]], [[ThreeActProposalNarrative]], [[PersuasionArchitecture]]
+- Entities linked: 无特定命名实体
+- Source page: wiki/sources/sales-proposal-strategist.md
+- Notes: 与 [[sales-coach]] 在"辅导行为 vs 撰写结构"上形成 Sales 体系互补关系；与 [[sales-discovery-coach]] 的发现阶段输入为提案策略提供买方情境；无冲突发现；overview.md 暂不需要更新
+
+## [2026-04-25] ingest | Sales Coach Agent
+- Source file: Agent/agency-agents/sales/sales-coach.md
+- Status: ✅ 成功摄入
+- Summary: Sales Coach Agent——AI 销售教练 Agent，通过苏格拉底式提问驱动销售代表成长。核心辅导框架：Richardson Sales Performance（四维能力）、Challenger 辅导模型、MEDDPICC 资质诊断。关键方法论：辅导行为而非结果；一次只做一件事；管道质量是管理工具；挑战"happy ears"要求可验证的承诺。数据支撑：正式辅导项目配额完成率91.2%，vs 非正式辅导84.7%；每周2小时辅导赢单率56%，vs 少于30分钟43%。
+- Concepts created: MEDDPICC, Challenger Sales Model
+- Entities linked: Discovery Coach Agent（已有）、Sales Pipeline Analyst Agent（已有）、Sales Deal Strategist Agent（已有）
+- Source page: wiki/sources/sales-coach.md
+- Notes: 与 Discovery Coach Agent 的辅导焦点层次差异已记录于 Contradictions；source页面内 Key Concepts 详细记录了 MEDDPICC、Challenger、Richardson Sales Performance 等框架；overview.md 新增"Sales Coaching Methodology"主题节，置于"Sales Discovery Methodology"之后，两者协同关系已明确
+
+## [2026-04-25] ingest | Discovery Coach Agent
+- Source file: Agent/agency-agents/sales/sales-discovery-coach.md
+- Status: ✅ 成功摄入
+- Summary: Discovery Coach Agent——销售发现访谈方法论教练智能体，坚信发现是交易成败的真正战场。整合三大发现框架（SPIN Selling / Gap Selling / Sandler Pain Funnel）+ 标准30分钟发现电话结构（开场2分钟 / 发现18分钟 / 定向pitch 6分钟 / 下一步4分钟）+ AECR异议处理框架（Acknowledg/Empathize/Clarify/Reframe）。核心原则：发现不是审讯，Implication问题通过激活损失厌恶推动成交，60/40规则（买家说话60%以上），最优秀销售多问一个问题。
+- Concepts created: SPIN Selling（作为wikilink保留于source页面内）、Gap Selling（同）、Sandler Pain Funnel（同）、AECR Framework（同）、Upfront Contract（同）、Discovery Call Structure（同）
+- Entities linked: Neil Rackham（同）、Keenan（同）、Sandler（同）
+- Source page: wiki/sources/sales-discovery-coach.md
+- Notes: Entity/Concept页面未单独创建（均首次出现且可抽象为独立概念，建议在后续摄入相关源文件时再评估）；未发现与现有Wiki内容的冲突；overview.md新增"Sales Discovery Methodology"主题节；source页面内详细记录了各框架的定义和引用
+
+## [2026-04-25] ingest | Paid Media Ad Creative Strategist Agent
+- Source file: Agent/agency-agents/paid-media/paid-media-creative-strategist.md
+- Status: ✅ 成功摄入
+- Summary: 付费媒体广告创意策略 Agent——由 John Williams（@itallstartedwithaidea）设计，专注于 Google、Meta、Microsoft 及程序化平台的全渠道广告文案创作、响应式搜索广告（RSA）架构设计和系统性创意测试框架。核心理念：创意是自动化竞价环境中最大的可控杠杆，当算法接管了出价、预算和定向时，每一条标题、描述、图片和视频都是一个待验证的假设。
+- Concepts created: [[ResponsiveSearchAds]], [[AdStrength]], [[CreativeFatigue]], [[HookBodyCTA]], [[ABTesting]], [[MessageMatch]], [[AdExtensions]]
+- Entities linked: [[GoogleAds]], [[MetaAdsManager]], [[MicrosoftAdvertising]], [[PerformanceMax]], [[JohnWilliams]]（已存在）
+- Source page: wiki/sources/paid-media-creative-strategist.md
+- Notes: 与 [[paid-media-ppc-strategist]] 在"自动化 vs 创意质量"权衡上的张力已记录于 Contradictions；与 [[paid-media-programmatic-buyer]] 在"创意新鲜度"上的潜在冲突已记录；与 [[paid-media-paid-social-strategist]] 协同关系已记录（受众洞察→平台原生创意执行）；overview.md 中 paid-media-creative-strategist 条目已从简略描述更新为完整条目，Key Concepts 行已更新
+
+## [2026-04-25] ingest | Paid Social Strategist
+- Source file: Agent/agency-agents/paid-media/paid-media-paid-social-strategist.md
+- Status: ✅ 成功摄入
+- Summary: 跨平台付费社交广告专家 Agent，覆盖 Meta（Facebook/Instagram）、LinkedIn、TikTok、Pinterest、X 和 Snapchat，设计从引流到再营销的全漏斗社交广告项目。核心理念：社交广告本质是"打断"而非"回答"，必须构建平台原生体验而非跨平台复用创意。
+- Concepts created: [[Full-Funnel-Campaign-Architecture]], [[Custom-Audience-Engineering]], [[Conversions-API]], [[Advantage+-Campaigns]], [[Incrementality-Testing]], [[SKAdNetwork]]
+- Entities created: [[Meta-Ads-Manager]], [[LinkedIn-Campaign-Manager]], [[TikTok-Ads]]; [[JohnWilliams]] 已更新
+- Source page: wiki/sources/paid-media-paid-social-strategist.md
+- Notes: 与 [[paid-media-programmatic-buyer]] 在"自动化 vs. 控制"权衡上存在张力已记录于 Contradictions；与 [[paid-media-ppc-strategist]] 在跨渠道预算分配验证原则上有协同关系；与 [[paid-media-creative-strategist]] 在受众策略→创意方向上有依赖关系已记录
+
 ## [2026-05-06] ingest | Paid Media Search Query Analyst Agent
 - Source file: Agent/agency-agents/paid-media/paid-media-search-query-analyst.md
 - Status: ✅ 成功摄入
@@ -2753,9 +2825,11 @@
 - Concepts linked: [[Infrastructure-as-Code]], [[DRY Principle]], [[GitOps]], [[CloudWatch-Alarms]], [[KMS-Encryption]]
 - Entities linked: [[Gruntwork]], [[Atlantis]], [[Terraform]], [[Terragrunt]], [[DBRE]], [[CloudWatch]]
 - Source page: wiki/sources/learning-sessions-cloud-transformation-programme-deploying-rds-via-terraform.md
- Notes:
-  - index.md 已替换 expected placeholder 条目，补充中文摘要
-  - overview.md 已新增独立段落（置于 CTP Topic 16 后），与 Terragrunt/Terraform/Gruntwork/Atlantis 等相关来源建立知识链路
-  - DBRE/Greg 提及 1 次，不足 Entity 建页阈值，以 wikilink 形式记录于 Source page
-  - CloudWatch/KMS 在 wiki 中已存在关联页面，以 wikilink 形式记录无需新建
-  - 冲突检测：与 ctp-topic-48-terraform-vs-terragrunt 一致（推荐 Terragrunt）；与 ctp-topic-9-ci-cd-with-gruntwork 互补（Gruntwork CI/CD 基础）；与 ctp-topic-16-cross-account-terraform-modules 共享 Terraform 生态，CI/CD 载体不同无冲突
+## [2026-04-25] ingest | Paid Media Tracking & Measurement Specialist Agent
+- Source file: Agent/agency-agents/paid-media/paid-media-tracking-specialist.md
+- Status: ✅ 成功摄入
+- Summary: 付费媒体追踪与归因专家 Agent——由 John Williams（@itallstartedwithaidea）设计，负责构建跨平台（GTM、GA4、Google Ads、Meta CAPI、LinkedIn Insight Tag）的事件追踪架构，确保每一次转化都被正确计数，每一分广告投入都可衡量。核心理念：错误追踪比无追踪更糟糕，错误计数的转化会主动误导出价算法向错误方向优化。
+- Concepts linked: [[GoogleTagManager]], [[GoogleAnalytics4]], [[MetaConversionsAPI]], [[ServerSideTagging]], [[ConversionTracking]], [[AttributionModeling]], [[ConsentModeV2]], [[DataLayerArchitecture]]
+- Entities linked: [[JohnWilliams]], [[TheAgency]]
+- Source page: wiki/sources/paid-media-tracking-specialist.md
+- Notes: 该 Agent 为其他所有 Paid Media Agent 提供数据基础设施；与 paid-media-creative-strategist/paid-social-strategist/ppc-strategist/programmatic-buyer/search-query-analyst/auditor 均存在 depends_on 关系（协同关系已记录于 Connections）；index.md 已插入于 paid-media-programmatic-buyer 之后；Concepts 均为工具/框架类概念，当前仅出现 1 次，不足独立建页阈值，以 wikilink 形式记录于 Source page
--- a/wiki/overview.md
+++ b/wiki/overview.md
@@ -56,7 +56,7 @@ The Agency 的 Paid Media 部门专注于企业级付费媒体策略与运营，

 **[[paid-media-programmatic-buyer]]**（Programmatic & Display Buyer）：程序化购买与展示广告策略 Agent——专注于程序化广告购买和展示广告策略执行，覆盖 DSP 平台操作、受众定向、创意优化和效果分析。与 [[paid-media-ppc-strategist]] 协同：前者定义全渠道预算分配和策略框架，后者执行具体程序化购买操作。

-**[[paid-media-creative-strategist]]**（Creative Strategist）：付费媒体创意策略 Agent——专注于广告创意资产策略，为 Performance Max 和 Display 广告提供创意方向和优化建议。与 [[paid-media-ppc-strategist]] 协同：后者提供投放策略，前者提供创意资产支撑。
+**[[paid-media-creative-strategist]]**（Creative Strategist）：付费媒体广告创意策略 Agent——由 John Williams（@itallstartedwithaidea）设计，专注于 Google、Meta、Microsoft 及程序化平台的全渠道广告文案创作、响应式搜索广告（RSA）架构设计和系统性创意测试框架。核心理念：**创意是自动化竞价环境中最大的可控杠杆**，当算法接管了出价、预算和定向时，每一条标题、描述、图片和视频都是一个待验证的假设。核心能力：15-headline RSA 策略设计（全品牌/利益/功能/CTA/社会证明分类，确保所有可能组合语法和逻辑上都能成立）；Hook-Body-CTA 视频广告叙事结构；资产组（Asset Group）组合策略；A/B 测试框架与统计显著性标准（2-4 周内达到）；广告强度（Ad Strength）优化（90%+ 达到 "Good" 或 "Excellent"）；创意疲劳（Creative Fatigue）监测与快速迭代（每 2 周一次创意测试）。成功指标：CTR 提升 15-25%、转化率提升 5-10%、测试后 2-4 周内达成统计显著性。与 [[paid-media-ppc-strategist]] 协同：PPC 策略师定义账户架构和竞价策略，创意策略师提供素材支撑，两者共同制定 Performance Max 和 Display 投放方案；与 [[paid-media-paid-social-strategist]] 协同：社交策略师提供受众洞察和平台选择，创意策略师据此定制平台原生创意执行。与 [[ResponsiveSearchAds]]（RSA 架构）、[[PerformanceMax]]（Asset Group 设计）、[[AdStrength]]（广告强度评分）、[[CreativeFatigue]]（创意疲劳监测）和 [[HookBodyCTA]]（视频广告叙事框架）共同构成付费媒体创意优化的完整方法论。

 **[[paid-media-tracking-specialist]]**（Tracking Specialist）：付费媒体追踪专家——负责转化追踪配置、数据归因建模和跨平台效果归因。与 [[paid-media-ppc-strategist]] 协同：为竞价策略优化提供可靠的数据基础。

@@ -64,7 +64,9 @@ The Agency 的 Paid Media 部门专注于企业级付费媒体策略与运营，

 **[[paid-media-auditor]]**（Auditor）：付费媒体账户审计专家——系统化评估 Google Ads、Microsoft Ads 和 Meta Ads 账户，覆盖 200+ 检查点（账号结构/追踪配置/竞价策略/创意/受众/竞争定位），每项发现附严重程度和预估业务影响。与 [[paid-media-ppc-strategist]] 协同：基于后者定义的基准进行效果诊断。成功指标：审计通常识别 15-30% 效率提升机会，80%+ 高优先级建议 30 天内落地。

-Key concepts: [[PerformanceMax]], [[SmartBidding]], [[AccountArchitecture]], [[TieredCampaignArchitecture]], [[IncrementalityTesting]], [[ConversionActionHierarchy]], [[CustomerMatch]], [[BudgetPacing]]
+**[[paid-media-paid-social-strategist]]**（Paid Social Strategist）：跨平台付费社交广告专家——覆盖 Meta（Facebook/Instagram）、LinkedIn、TikTok、Pinterest、X 和 Snapchat，设计从引流到再营销的全漏斗社交广告项目。核心理念：社交广告本质是"打断"而非"回答"，必须构建平台原生体验而非跨平台复用创意。核心能力：全漏斗架构（引流→互动→再营销→留存）、平台差异化创意策略、像素/CRM 受众工程、Conversions API 实施、SKAdNetwork 应对 iOS 隐私变化。与 [[paid-media-ppc-strategist]] 和 [[paid-media-programmatic-buyer]] 同属付费媒体体系，但专注社交渠道而非搜索或程序化展示。关键决策原则：跨渠道预算分配必须基于搜索+展示+社交综合数据验证，而非单一渠道数据。
+
+Key concepts: [[PerformanceMax]], [[SmartBidding]], [[AccountArchitecture]], [[TieredCampaignArchitecture]], [[IncrementalityTesting]], [[ConversionActionHierarchy]], [[CustomerMatch]], [[BudgetPacing]], [[ResponsiveSearchAds]], [[AdStrength]], [[CreativeFatigue]], [[HookBodyCTA]], [[MessageMatch]], [[ABTesting]], [[AdExtensions]]

 ### Multi-Agent Monitoring & Automation
 **Dynamic Dashboard**：基于 [[OpenClaw]] 的多数据源实时监控仪表盘——通过子代理并行抓取 GitHub/Twitter/Polymarket/系统健康等多数据源，定时聚合结果推送 Discord，支持告警阈值和历史趋势存储。用对话式指令替代数周前端开发，立即获得实时洞察。[[polymarket-autopilot]] 是 Polymarket 市场监控的具体实现——AI Agent 24/7 自动监控预测市场、分析概率变化、自动执行交易策略。与 [[self-healing-home-server]] 的系统监控场景关联，[[earnings-tracker]] 的市场数据监控场景扩展，[[content-factory]] 共享子代理并行执行模式。
@@ -619,6 +621,30 @@ Key concepts: [[Django ORM]], [[Django REST Framework]], [[Django Admin 定制]]
 - **[[UEFI Only]]** — HP ZBook 终极启动修复方案，切换后消除 Legacy BBS 项干扰
 - **[[NVMe硬盘分区]]** — Ubuntu 24.04 自动识别并优化 NVMe 分区对齐

+### Sales Outbound Methodology
+**[[sales-outbound-strategist]]**（Outbound Strategist Agent）：信号型出站销售策略师，将出站销售从"批量轰炸"转变为"精准触发"——核心信念：出站应由证据驱动，而非配额驱动。核心理念：**信号驱动出站转化率比无触发出站高 4-8 倍**；信号的半衰期极短（30 分钟内必须路由到正确销售），24 小时后信号失效，72 小时后竞争对手已成交。核心框架：三层信号分级体系（Tier 1 主动购买信号如 G2 访问/竞品对比 → Tier 2 组织变化信号如融资/招聘/领导层变动 → Tier 3 技术/行为信号如技术栈变化/内容互动）+ 可证伪 ICP 定义（含排除条件，否则是 TAM 幻灯片）+ 三层账户分级（Tier 1 深度多线程个性化 / Tier 2 半个性化序列 / Tier 3 自动化轻定制）+ 8-12 触点 3-4 周多渠道序列（每次触达必须提供新的价值角度）。冷邮件回复率基准：泛化型 1-3%、角色定制 5-8%、信号驱动 12-25%、推荐引入型 30-50%。SDR 角色演变：从每天 100 次活动的批量操作员 → 拥有 50-80 个深度账户的信号监控管线专家。与 [[sales-discovery-coach]] 协同——发现阶段收集的 ICP 信号直接驱动出站序列启动；与 [[sales-deal-strategist]] 形成漏斗互补——出站负责漏斗顶部（Signal → Contact），Deal Strategist 负责漏斗中部（Qualified → Commit）；与 [[sales-account-strategist]] 形成客户生命周期互补——出站获取新客户，Account Strategist 负责 Land-and-Expand 扩张。
+
+### Sales Discovery Methodology
+**[[sales-discovery-coach]]**（Discovery Coach Agent）：销售发现访谈（Discovery）方法论与教练框架，帮助销售代表和SDR成为更优秀的买家访谈者——坚信发现阶段才是交易成败的真正战场，而非演示、提案或谈判阶段。
+
+**三大发现框架：**
+- **[[SPIN Selling]]**（Neil Rackham）：四步提问法（Situation → Problem → Implication → Need-Payoff），核心洞察是 Implication 问题通过激活损失厌恶心理推动成交，是 SPIN 框架中最有力量但最常被跳过的一步
+- **[[Gap Selling]]**（Keenan）：以当前状态与期望未来状态之间的差距为中心的销售方法论；差距越大紧迫感越强；根因问题（而非表面症状）才真正驱动购买决策
+- **[[Sandler Pain Funnel]]**：从表面症状 → 商业影响 → 个人/情感层面的三层漏斗；第三层（情感层面）是大多数销售人员永远不会触及的区域，但购买决策本质上是情感决策
+
+**标准发现电话结构（30分钟）**：开场2分钟（Upfront Contract，设定三种可能结果建立信任）→ 发现阶段18分钟（60-70%精力放在当前状态和痛点）→ 定向pitch 6分钟（仅展示直接对应买家痛点的能力）→ 下一步4分钟（明确谁做什么、什么时候做）
+
+**[[AECR Framework]]**（异议处理四步框架）：Acknowledge → Empathize → Clarify → Reframe，将异议视为诊断信息而非攻击。核心洞察：预算异议几乎从不是真正的预算问题，本质是买家对价值是否超过成本的判断。
+
+核心教练原则：发现不是审讯，而是帮助买家更清晰地看清自身处境；60/40规则（买家说话60%以上）；最优秀的销售比竞争对手多问一个问题；资格筛选要快（没有真正痛点、无法触达决策者、无紧迫时间线就不是交易而是预测谎言）。
+
+### Sales Coaching Methodology
+**[[sales-coach]]**（Sales Coach Agent）：AI 销售教练 Agent，通过苏格拉底式提问驱动销售代表成长——坚信过程纪律比结果运气更有价值，"一次失败的纪律分明的交易比一次幸运的赢单更有价值，因为过程会累积而运气不会"。核心辅导框架：Richardson Sales Performance（四维能力：辅导卓越/激励领导/销售管理纪律/战略规划）、Challenger 辅导模型（以商业洞察引领对话而非回应需求）、MEDDPICC 资质诊断（资质缺口是交易风险信号而非CRM问题）。每周2小时以上辅导的代理赢单率56%，vs 少于30分钟仅43%；正式辅导项目配额完成率91.2%，vs 非正式辅导84.7%。关键方法：辅导行为而非结果；一次只做一件事；管道质量是管理工具而非数量是虚荣指标；挑战"happy ears"要求可验证的承诺。[[sales-coach]] 与 [[sales-discovery-coach]] 协同——后者专注发现阶段深度辅导，前者覆盖全周期辅导规划与战略制定，共同构成完整销售能力发展体系。
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+**[[sales-account-strategist]]**（Account Strategist Agent）：售后账户扩张策略师 Agent，专注于将成交客户从单点解决方案扩展为企业平台——核心理念：最佳销售时机是客户成功时（"The best time to sell more is when the customer is winning"）。核心框架：**Land-and-Expand**（从初始 land deal 扩展为七位数平台的系统性方法）+ QBR 前瞻性战略规划（永远不做回顾性状态报告）+ 利益相关者多线程关系建设（每账户至少三条独立关系线）+ NRR（净收入留存）作为终极指标。账户健康评分体系：绿色账户推扩张、黄色账户稳基础、红色账户救流失。关键纪律：永远不在未成功的账户上推扩张；扩张信号必须配合情境+时机+利益相关者对齐三个维度才算机会；单线程账户是最高风险状态。[[sales-account-strategist]] 与 [[sales-proposal-strategist]] 互补——前者构建赢单叙事，后者交付并超越叙事；与 [[sales-coach]] 协同——后者辅导卖方（代表成长），前者辅导买方（内部冠军培养）。
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+**[[sales-deal-strategist]]**（Deal Strategist Agent）：高级deal策略师与管线架构师，将严谨的资质方法论应用于复杂B2B销售周期——坚信每个deal都是战略问题而非关系练习，"如果资质缺口没有尽早识别，失败就已经锁定了，只是你还没发现"。核心能力：**MEDDPICC资质评估**（八维度评分，每维度5分，满分40；全面推行MEDDPICC的组织赢率提升18%、deal规模扩大24%）+ **竞争定位**（Winning/Battling/Losing三区分析 + 地雷问题布局）+ **Challenger商业教学法**（六步序列：Warmer → Reframe → Rational Drowning → Emotional Impact → A New Way → Your Solution）+ **交易检查方法论**（系统探测风险信号：单线程/无紧迫事件/Champion不开放EB通道/决策标准完美匹配竞争对手）。核心原则：预测准确率Commit deals关闭率85%+；Qualified Pipeline（28/40+）赢率35%+；永远不做单线程账户；每条资质缺口必须附带具体下一步、责任人、和截止日期。与 [[sales-discovery-coach]] 协同——后者提供买方情境输入（发现阶段），前者构建交易策略（评估+定位+计划）；与 [[sales-proposal-strategist]] 互补——Deal Strategist提供结构化deal分析和竞争定位，Proposal Strategist将其转化为说服性叙事，共同构成"发现→赢单策略→提案叙事"完整销售闭环。
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 ## Conflict Areas

 1. **Kanban vs Event Sourcing**: Kanban emphasizes visual team collaboration; Event Sourcing emphasizes auto-tracking and context preservation. **[[Project State Management]]**（事件驱动看板替代方案）vs 传统 PM 工具。核心差异：手动拖拽 vs 自然语言输入；静态快照 vs 全历史保留；无上下文 vs 完整决策链。**[[Event Sourcing]]** 在此上下文中指将项目变更存储为事件序列，每次 progress/blocker/decision/pivot 均持久化，保留完整决策上下文。
--- a/wiki/sources/sales-outbound-strategist.md
+++ b/wiki/sources/sales-outbound-strategist.md
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+title: "Outbound Strategist Agent"
+type: source
+tags: []
+date: 2026-04-25
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+## Source File
+- [[Agent/agency-agents/sales/sales-outbound-strategist.md]]
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+## Summary（用中文描述）
+- 核心主题：信号驱动型出站销售策略与多渠道序列设计
+- 问题域：B2B 出站销售如何从"批量轰炸"转向"精准触发"，在买家信号最强烈的时刻介入
+- 方法/机制：三层信号分级体系（主动购买信号→组织变化信号→技术/行为信号）+ ICP 可证伪定义 + 三层账户分级模型 + 8-12 触点 3-4 周多渠道序列架构
+- 结论/价值：信号驱动出站转化率比无触发出站高 4-8 倍；SDR 角色从批量操作员进化为信号监控专家
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+## Key Claims（用中文描述）
+- 信号驱动出站转化率比无触发冷出站高 4-8 倍
+- 信号半衰期短：30 分钟内路由到正确销售，24 小时后信号失效，72 小时后竞争对手已成交
+- 可用 ICP 必须可证伪——不能排除任何公司的 ICP 不是 ICP，是 TAM 幻灯片
+- 序列中每次触达必须提供新的价值角度——重复同样诉求不是序列，是骚扰
+- 冷邮件回复率基准：泛化型 1-3%、角色定制 5-8%、信号驱动 12-25%、推荐引入型 30-50%
+- SDR 角色转变：从每天 100 次活动操作员 → 拥有 50-80 个深度账户的管线专家
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+## Key Quotes
+> "If you cannot articulate why you are contacting this specific person at this specific company at this specific moment, you are not ready to send." — Outbound Strategist Agent 核心原则
+> "Each touch must add a new value angle. Repeating the same ask with different words is not a sequence — it is nagging." — 序列设计原则
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+## Key Concepts
+- [[Signal-Based Selling Framework]]：基于买家行为信号触发精准出站的方法论，转化率比传统冷出站高 4-8 倍
+- [[ICP (Ideal Customer Profile)]]：可证伪的理想客户画像定义框架，包含公司特征、行为限定和排除条件三层结构
+- [[Multi-Channel Sequence Architecture]]：8-12 次触点跨越 3-4 周的多渠道触达序列，每触点必须增加新的价值角度
+- [[Account Tiering Model]]：三层账户分级模型（Tier 1 深度多线程 / Tier 2 半个性化序列 / Tier 3 自动化轻定制）
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+## Key Entities
+- Outbound Strategist Agent：信号型出站策略师与序列架构师智能体，核心职责：设计多渠道触达序列、定义 ICP、按账户分层执行
+- SDR (Sales Development Representative)：角色演变对象，从批量操作员进化为信号监控专家
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+## Connections
+- [[sales-deal-strategist]] ← complements ← [[sales-outbound-strategist]]：出站负责发现和培育潜在机会，Deal Strategist 负责赢单策略
+- [[sales-discovery-coach]] ← feeds_into ← [[sales-outbound-strategist]]：发现阶段收集的 ICP 信号直接驱动出站序列的启动
+- [[sales-account-strategist]] ← extends ← [[sales-outbound-strategist]]：出站获取新客户后，Account Strategist 负责 Land-and-Expand 扩张
+- [[sales-proposal-strategist]] ← follows ← [[sales-outbound-strategist]]：出站触达后进入提案阶段，Proposal Strategist 构建赢单叙事
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+## Contradictions
+- 与 [[sales-deal-strategist]] 的区域：
+  - 冲突点：出站策略以信号触发为唯一启动条件；Deal Strategist 以 MEDDPICC 资质评估为赢单框架，两者对"何时介入"的定义角度不同
+  - 当前观点：出站必须在信号出现 30 分钟内行动，时机优先于资质评估
+  - 对方观点：任何 deal 进入赢单阶段前必须通过 MEDDPICC 全面评估
+  - 协调方式：两者处于销售漏斗的不同阶段——出站负责漏斗顶部（Signal → Contact），Deal Strategist 负责漏斗中部（Qualified → Commit）