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# 不可避免的双重束缚
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- **期号**: SRE Weekly Issue #217（2020-05-03）
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- **作者**: Lorin Hochstein
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- **链接**: https://surfingcomplexity.blog/2020/04/20/the-inevitable-double-bind/
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## 简介
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> 只要某个行动者同时承受"要快"与"要稳"的压力，就会陷入双重束缚（double-bind）。如果他行动很快却出了错，就会被指责不够谨慎；如果他谨慎行事却出了错，又会被指责动作太慢。
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## 正文
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这里有三条最近的 COVID-19 新闻：
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前两条是关于大型组织（FDA、大型银行）为了合规而行动*过慢*。第三条是关于 FDA 行动*过快*的风险。
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只要某个行动者同时承受快速行动与谨慎行动的压力，就面临**双重束缚（double-bind）**。如果他行动很快却出了错，就会被指责不够谨慎；如果他谨慎行事却出了错，又会被指责动得太慢。
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事后看来，很容易指出谁不够快、谁不够谨慎。但如果你想理解行动者是如何做出这些决策的，你需要理解他们所承受的多重压力，因为他们正是在这些压力之间权衡取舍。你还需要了解他们当时掌握了哪些信息，以及他们过往的经验。我觉得观察到的那段关于银行行为的内容特别有洞见。
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但它的确讲述了一个关于大型银行的更普遍的故事：它们在合规上（至少是形式上的合规上）投入了如此之多，以至于在向新客户发放贷款方面已经不如小银行了。
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[Matt Levine](https://www.bloomberg.com/opinion/articles/2020-04-20/there-s-nowhere-to-put-the-oil)
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对以往事件的处置反应，会对未来产生意想不到的后果。这里要得出的结论不是"银行现在被过度监管了"。相反，结论是：*双重束缚是不可避免的*——我们无法通过增加或取消监管来消除它们。不存在一个完美的"旋钮"位置，调到那里它们就再也不发生。
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一旦我们接受双重束缚是不可避免的，就可以把注意力从单纯调整旋钮，转向那些能让行动者为下一次必然遭遇的双重束缚做出更有效决策的准备工作上。
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## 关于"不可避免的双重束缚"的 1 条评论 |